{"id":199,"date":"2025-06-27T07:44:08","date_gmt":"2025-06-27T07:44:08","guid":{"rendered":"https:\/\/erp.sevoi.com.hr\/index.php\/eledevs-landing-page\/"},"modified":"2026-03-13T15:00:11","modified_gmt":"2026-03-13T15:00:11","slug":"pocetna","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/erp.sevoi.com.hr\/","title":{"rendered":"PO\u010cETNA"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

ERP APLIKACIJE<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

1. STRATEGIJA UPRAVLJANJA IMOVINOM SA REGISTROM IMOVINE<\/b><\/strong><\/a><\/p>

2. SUSTAV UNUTARNJIH KONTROLA (FMC)<\/b><\/strong><\/a><\/p>

3. IZJAVA O FISKALNOJ ODGOVORNOSTI SA GODI\u0160NJIM IZVJE\u0160\u0106EM O NEPRAVILNOSTIMA<\/b><\/strong><\/a><\/p>

4. ZA\u0160TITA OSOBNIH PODATAKA(GDPR)<\/b><\/strong><\/a><\/p>

5. SUSTAV UPRAVLJANJA RADNIM MJESTIMA (ODGOVORNOSTI I KOMPETENCIJE)<\/b><\/strong><\/a><\/p>

6. SUSTAV UPRAVLJANJA ORGANIZACIJOM (CRM)<\/b><\/strong><\/a><\/p>

7. ANTIKORUPCIJSKI AKCIJSKI PLAN S IZVJE\u0160\u0106EM ZA TRGOVA\u010cKA DRU\u0160TVA U VLASNI\u0160TVU JLP(R)S<\/b><\/strong><\/a><\/p>

8. STRATE\u0160KI PLAN<\/b><\/strong><\/a><\/p>

9. SUSTAV KVALITETE (ISO 9001)<\/b><\/strong><\/a><\/p>

10. SUKLADNOST BORBE PROTIV KORUPCIJE
(ISO 37001)<\/b><\/strong><\/a><\/p>

11. PLAN UPRAVLJANJA DESTINACIJOM<\/b><\/strong><\/a><\/p>

12. GAP ANALIZA<\/b><\/strong><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

WEBINARI<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

1. STRATEGIJA UPRAVLJANJA IMOVINOM SA REGISTROM IMOVINE<\/b><\/strong><\/a><\/p>

2. SUSTAV UNUTARNJIH KONTROLA (FMC)<\/b><\/strong><\/a><\/p>

3. SUSTAV UPRAVLJANJA RADNIM MJESTIMA (ODGOVORNOSTI I KOMPETENCIJE)<\/b><\/strong><\/a><\/p>

4. SUKLADNOST BORBE PROTIV KORUPCIJE
(ISO 37001)<\/b><\/strong><\/a><\/p>

5. GDPR<\/b><\/strong><\/a><\/p>

6. OSOBA ZA NEPRAVILNOSTI<\/b><\/strong><\/a><\/p>

7. UPRAVLJANJE U JEDINICAMA LOKALNE I REGIONALNE SAMOUPRAVE<\/b><\/strong><\/a><\/p>

8. INTRO WEBINARI<\/b><\/strong><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\n

O NAMA<\/h2>\n \n
\n
<\/div>\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

SEVOI KONZORCIJ je me\u0111unarodni, regionalno pozicionirani konzorcij koji djeluje u sinergiji nekoliko tvrtki
specijaliziranih za sljede\u0107a podru\u010dja:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
  • Sustav UNUTARNJIH kontrola (FMC)<\/li>
  • Risk managment<\/li>
  • Strate\u0161ko upravljanje imovinom sa registrom imovine<\/li>
  • Strate\u0161ko planiranje i razvoj<\/li>
  • Implementacije standarda sustava kvalitete i sigurnosti<\/li>
  • Sukladnost borbe protiv korupcije<\/li>
  • Plan upravljanja destinacijom<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Navedena podru\u010dja popra\u0107ena su vlastitim softverskim rje\u0161enjima razvijenim i uskla\u0111enim prema najvi\u0161im standardima i normama na europskoj i svjetskoj razini.<\/p>

    Sve implementacije u kojima sudjelujemo, a do sada ih imamo preko 900, pra\u0107ene su certificiranom edukacijom, te stru\u010dnom literaturom koja je razvijena i prilago\u0111ena zakonskim i normativnim okvirima pojedinog podru\u010dja.<\/p>

    Zahvaljuju\u0107i tome \u0161to u svom radu te\u017eimo vrhunskoj kvaliteti te stalnom pra\u0107enju tr\u017ei\u0161ta razvili smo renomiranu grupaciju kako bi udovoljili Va\u0161im potrebama i \u017eeljama ostvarivanja u\u010dinkovitog rezultata poslovanja te omogu\u0107ili strate\u0161ki razvoj korisnika javnih sredstava.<\/p>

    Stekli smo povjerenje klijenata po na\u0161oj kvaliteti u izradi Projekata na podru\u010dju cijele Regije ( Hrvatska, Srbija, Bosna i Hercegovina, Crna Gora). Na tr\u017ei\u0161tu djelujemo dugi niz godina, ali u kratkom vremenu stvorili smo prepoznatljivo ime i poziciju lidera na na\u0161em tr\u017ei\u0161tu gdje su nam klijenti od manjih korisnika do velikih korisnika javnih sredstava.<\/p>

    Kroz na\u0161 rad i iskustvo sa poslovnim korisnicima te konstantno vlastito obrazovanje i usavr\u0161avanje te kontinuirano pobolj\u0161anje na\u0161ih proizvoda i usluga \u017eelja nam je da i dalje imamo zadovoljne klijente koji \u0107e prepoznati na\u0161 rad.<\/p>

    Misija SEVOI konzorcija<\/strong>\u00a0je produbiti svijest korisnika usluga iz na\u0161eg podru\u010dja djelovanja o prednostima europskih standarda, voditi korisnike kroz procese implementacije, te ih savjetovati pri kontinuiranoj primjeni usvojenih procesa, \u010dime poma\u017eemo osposobiti korisnika za krajnji cilj, a to je u\u010dinkovito upravljanje i kontroliranje njihovih sustava.<\/p>

    Vizija SEVOI konzorcija<\/strong>\u00a0je svojim djelovanjem, primjenom eti\u010dkih, poslovnih i stru\u010dnih standarda, te stalnim usavr\u0161avanjem svojih djelatnika i na\u0161ih korisnika, postati regionalni lider u implementacijama europskih poslovnih praksi i standarda u podru\u010djima na\u0161eg djelovanja, istovremeno prema kriterijima kvalitete i broja korisnika.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    1.STRATEGIJA UPRAVLJANJA IMOVINOM SA REGISTROM IMOVINE <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Strategija upravljanja imovinom je planski dokument za upravljanje i raspolaganje imovinom kojeg donosi predstavni\u010dko tijelo JLS. Strategija odre\u0111uje dugoro\u010dne ciljeve i smjernice za upravljanje i raspolaganje imovinom u vlasni\u0161tvu JLS uva\u017eavaju\u0107i gospodarske i razvojne interese lokalne jedinice. Strategijom se \u017eeli osigurati ekonomski svrhovito, odr\u017eivo, u\u010dinkovito i transparentno upravljanje imovinom JLS, uz o\u010duvanje i pronala\u017eenje optimalnih rje\u0161enja za JLS pri upravljanju i raspolaganju imovinom.<\/b><\/strong><\/p>

    CILJ STRATEGIJE<\/b><\/strong>\u00a0je osigurati da imovina JLS bude u slu\u017ebi gospodarskog rasta te rasta i za\u0161tite javnog interesa po\u0161tuju\u0107i sljede\u0107a na\u010dela:<\/p>

    • Na\u010delo javnosti<\/b>\u00a0\u2013 osigurava se propisivanjem na\u010dina raspolaganja, utvr\u0111ivanjem pravila i kriterija raspolaganja imovinom u aktima JLS te njihovom javnom objavom, vo\u0111enjem registra nekretnina u vlasni\u0161tvu JLS.<\/li>
    • Na\u010delo predvidljivosti<\/b>\u00a0\u2013 osigurava jednak i predvidljiv na\u010din raspolaganja imovinom u istim ili sli\u010dnim slu\u010dajevima.<\/li>
    • Na\u010delo u\u010dinkovitosti<\/b>\u00a0\u2013 osigurava u\u010dinkovito upravljanje i raspolaganje imovinom radi ostvarivanja gospodarskih, infrastrukturnih i drugih ciljeva<\/li>
    • Na\u010delo odgovornosti<\/b>\u00a0\u2013 osigurava se propisivanjem ovlasti i du\u017enosti pojedinih nositelja funkcija upravljanja i raspolaganja imovinom, nadzorom nad upravljanjem imovinom, izvje\u0161\u0107ivanjem o postignutim ciljevima i u\u010dincima upravljanja imovinom i poduzimanjem mjera protiv nositelja funkcija koji ne postupaju sukladno propisima.<\/li><\/ul>

      Strategija upravljanja imovinom sastoji se od slijede\u0107ih elemenata:<\/p>

      • Priprema planiranja<\/li>
      • Uvod<\/li>
      • O obvezniku<\/li>
      • Analiza stanja upravljanja i raspolaganja imovinom u vlasni\u0161tvu JLS<\/li>
      • Aktivnosti efikasnog upravljanja imovinom<\/li>
      • Inventura imovine<\/li>
      • Tranzicijska pitanja<\/li>
      • Registar imovine<\/li>
      • Procjena imovine<\/li>
      • Operativni izvje\u0161taji<\/li>
      • Financijska analiza portfelja, imovine i projekata<\/li>
      • Deregulacija iznajmljivanja<\/li>
      • Pra\u0107enje subvencija<\/li>
      • Izvje\u0161tavanje o imovini<\/li>
      • Konsolidirano upravljanje<\/li>
      • Sveobuhvatni\/cjeloviti plan<\/li>
      • Ciljevi i smjernice za raspolaganje i upravljanje imovinom<\/li>
      • Dugoro\u010dni strate\u0161ki ciljevi<\/li>
      • Prioritetni ciljevi<\/li>
      • Smjernice za ostvarenje prioritetnih ciljeva<\/li><\/ul>

        JLS kroz izradu Strategije upravljanja imovinom, planira realizirati niz prioriteta i smjernica koji \u0107e dodatno pobolj\u0161ati poslovanje te doprinijeti ukupnom razvoju lokalne zajednice.<\/p>

        JLS mora konstantno unaprje\u0111ivati sustav gospodarenja imovinom, kako bi istu o\u010duvala za sada\u0161nje i budu\u0107e generacije, a dono\u0161enje Strategije upravljanja imovinom i pridr\u017eavanje prioriteta i smjernica iz strategije jedan je od prvih koraka u ostvarenju tog cilja.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

        \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
        2. SUSTAV UNUTARNJIH KONTROLA (FMC) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        Sustav financijskog upravljanja i unutarnjih kontrola je skup na\u010dela, metoda i postupaka unutarnjih kontrola koji je uspostavila odgovorna osoba institucije u svrhu uspje\u0161nog upravljanja i ostvarenja\u00a0 op\u0107ih ciljeva,<\/strong><\/p>

        a to su:<\/p>

        • obavljanje poslovanja na pravilan, eti\u010dan, ekonomi\u010dan, u\u010dinkovit i djelotvoran na\u010din, uskla\u0111enost poslovanja sa zakonima i drugim propisima;<\/li>
        • za\u0161tita sredstava od gubitaka, zlouporabe i \u0161tete, ja\u010danje odgovornosti za ostvarenje poslovnih ciljeva, te pouzdanost i to\u010dnost financijskih i drugih izvje\u0161taja.<\/li><\/ul>

          Optimalni oblik uvo\u0111enja FMC-a je tzv \u201cPro\u0161ireni paket sustava unutarnjih kontrola u javnom sektoru\u201d, jer sadr\u017ei procese i rizike definirane zahtjevima Izjave o fiskalnoj odgovornosti i Zakona o sustavu unutarnjih kontrola u javnom sektoru,\u00a0 te dodatnim zahtjevima klijenta koji se definiraju u koordinaciji sa savjetnikom.<\/p>

          Iskustva iz prakse pokazuju da je klju\u010d uspjeha uspostave sustava FMC-a u pravodobnoj i trajnoj ugradnji dobrih rje\u0161enja, te aktiviranju svih djelatnika u podizanju svijesti za potrebom uspostave financijskog upravljanja i kontrole.<\/p>

          Proces uvo\u0111enja FMC-a odvija se unutar 5 funkcionalnih cjelina, kroz 15 koraka.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
          3.IZJAVA O FISKALNOJ ODGOVORNOSTI SA GODI\u0160NJIM IZVJE\u0160\u0106EM O NEPRAVILNOSTIMA <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          Izjava o fiskalnoj odgovornosti<\/b><\/strong><\/p>

          Izjava o fiskalnoj odgovornosti je godi\u0161nja izjava kojom \u010delnik prora\u010dunskog i izvanprora\u010dunskog korisnika dr\u017eavnog prora\u010duna i prora\u010duna jedinica lokalne i podru\u010dne (regionalne) samouprave, izvr\u0161no tijelo jedinice lokalne i podru\u010dne (regionalne) samouprave, predsjednik uprave trgova\u010dkog dru\u0161tva u vlasni\u0161tvu Republike Hrvatske i\/ili jedne ili vi\u0161e jedinica lokalne i podru\u010dne (regionalne) samouprave, predsjednik uprave trgova\u010dkog dru\u0161tva u vlasni\u0161tvu drugog trgova\u010dkog dru\u0161tva koje je u vlasni\u0161tvu Republike Hrvatske i\/ili jedne ili vi\u0161e jedinica lokalne i podru\u010dne (regionalne) samouprave ili u vlasni\u0161tvu\/suvlasni\u0161tvu bilo kojeg od obveznika ovoga Zakona te \u010delnik druge pravne osobe kojoj je osniva\u010d Republika Hrvatska i\/ili jedna ili vi\u0161e jedinica lokalne i podru\u010dne (regionalne) samouprave utvr\u0111enih u Registru trgova\u010dkih dru\u0161tava i drugih pravnih osoba obveznika davanja Izjave o fiskalnoj odgovornosti potvr\u0111uje da je u radu osigurao zakonito, namjensko i svrhovito kori\u0161tenje sredstava te u\u010dinkovito i djelotvorno funkcioniranje sustava unutarnjih kontrola.<\/p>

          SEVOI GRUPACIJA Vam nudi izradu cjelokupne propisane dokumentacije u sklopu izrade Izjave o fiskalnoj odgovornosti. Dugogodi\u0161nje iskustvo SEVOI GRUPACIJA generiralo je preko 4.000 izra\u0111enih Izjava o fiskalnoj odgovornosti.<\/p>

          Na\u0161i savjetnici kontaktiraju Vas telefonskim putem ili na drugi Vama prihvatljiv na\u010din (npr. Skype) te s njima prolazite svako pitanje iz Upitnika o fiskalnoj odgovornosti, a nakon toga pristupaju izradi potrebnih dokumenata:<\/p>

          • Upitnik o fiskalnoj odgovornosti<\/li>
          • Izrada plana otklanjanja slabosti i nepravilnosti za svako podru\u010dje<\/li>
          • Izrada izjave o fiskalnoj odgovornosti<\/li>
          • Izrada obrasca mi\u0161ljenja unutarnjeg revizora<\/li>
          • Izvje\u0161\u0107e o otklonjenim slabostima i nepravilnostima po Planu otklanjanja nepravilnosti<\/li><\/ul>

            Po zavr\u0161etku obrade svaki korisnik dobiva gotove dokumente Izjave o fiskalnoj odgovornosti sa pripadaju\u0107im prilozima.<\/p>

            Ukupno je izra\u0111eno vi\u0161e od 800 Izjava.<\/p>

            Godi\u0161nja izvje\u0161\u0107a o nepravilnostima<\/strong><\/p>

            Pravilnikom o upravljanju nepravilnostima propisano je izvje\u0161tavanje o nepravilnostima institucija iz nadle\u017enosti te sastavljanje i predaja godi\u0161njeg objedinjenog izvje\u0161\u0107a o nepravilnostima, za \u0161to su odgovorna ministarstva i druga dr\u017eavna tijela razine razdjela organizacijske klasifikacije odnosno JLP(R)S.<\/p>

            SEVOI KONZORCIJ Vam nudi izradu cjelokupne propisane dokumentacije u sklopu izrade godi\u0161njeg izvje\u0161\u0107a o nepravilnostima i godi\u0161njeg objedinjenog izvje\u0161\u0107a o nepravilnostima. Dugogodi\u0161nje iskustvo Sevoi grupacije generiralo je preko 3.000 godi\u0161njih izvje\u0161\u0107a o nepravilnostima i godi\u0161njih objedinjenih izvje\u0161\u0107a o nepravilnostima.<\/p>

            SEVOI KONZORCIJ za Vas sastavlja u sklopu izvje\u0161tavanja o nepravilnostima sljede\u0107u dokumentaciju:<\/strong><\/p>

            • obrazac Podaci o prijavljenoj nepravilnosti (Prilog 2 Pravilnika o upravljanju nepravilnostima)<\/li>
            • obrazac Postupanje po utvr\u0111enoj nepravilnosti (Prilog 3 Pravilnika o upravljanju nepravilnostima).<\/li>
            • Godi\u0161nje izvje\u0161\u0107a o nepravilnostima (Prilog 4 Pravilnika o upravljanju nepravilnostima)<\/li>
            • Godi\u0161nje objedinjeno izvje\u0161\u0107e o nepravilnostima (Prilog 5 Pravilnika o upravljanju nepravilnostima)<\/li><\/ul>

              Ukupno je izra\u0111eno vi\u0161e od 700 Izvje\u0161\u0107a.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

              \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
              4.ZA\u0160TITA OSOBNIH PODATAKA(GDPR) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

              Op\u0107om Uredbom (EU) broj 2016\/679 i Zakonom o provedbi Op\u0107e uredbe o za\u0161titi podataka ( \u201eNarodne novine\u201c broj 42\/18)<\/p>

              propisana je obveza svih subjekta (voditelja obrade) koji raspola\u017eu s osobnim podacima ( ispitanika) za uskla\u0111ivanjem s odredbama Uredbe i Zakona.<\/b><\/p>

              Osim zaprije\u010denim kaznama od Agencije za za\u0161titu osobnih podataka (AZOP) svaki subjekt je izlo\u017een i visokom riziku tu\u017ebi i sudskih postupaka od strane svih onih \u010dije osobne podatke prikuplja, obra\u0111uje i \u010duva, \u0161to predstavlja puno ve\u0107u realnu opasnost za nastanak \u0161tete.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

              \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
              5.SUSTAV UPRAVLJANJA RADNIM MJESTIMA (ODGOVORNOSTI I KOMPETENCIJE) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

              Kompetencijski model<\/strong><\/p>

              Kompetencijski model je skup jedinstvenih standarda znanja, vje\u0161tina i sposobnosti te o\u010dekivanih pona\u0161anja zaposlenika potrebnih za uspje\u0161no obavljanje poslova u svim tijelima javne uprave, \u0161to uklju\u010duje dr\u017eavna tijela, upravna tijela jedinica lokalne i podru\u010dne (regionalne) samouprave te pravne osobe s javnim ovlastima kojima je osniva\u010d Republika Hrvatska.<\/p>

              Kompetencijski model za zaposlene u tijelima javne uprave zasnovan je na temeljnoj vrijednosti djelovanja u javnome interesu i integritetu, a sastoji se od triju elemenata:<\/p>

              • op\u0107e kompetencije koje moraju posjedovati svi zaposlenici u tijelima javne uprave bez obzira na vrstu i slo\u017eenost poslova radnoga mjesta,<\/li>
              • rukovode\u0107e kompetencije koje moraju posjedovati rukovode\u0107i zaposlenici u tijelima javne uprave,<\/li>
              • specifi\u010dne kompetencije vezane za pojedine skupine sli\u010dnih poslova koji zahtijevaju stru\u010dno znanje i iskustvo u odre\u0111enom podru\u010dju rada te posebne vje\u0161tine, sposobnosti i pona\u0161anja potrebne za kvalitetno obavljanje tih poslova.<\/li><\/ul>

                Kompetencijski model je ‘horizontalni’ alat koji omogu\u0107uje razumijevanje razli\u010ditih potreba organizacija te utvr\u0111ivanje profila radnih mjesta zaposlenika kao odgovora na te potrebe.<\/p>

                SEVOI KONZORCIJ Vam nudi uvo\u0111enje kompetencijskog modela kroz:<\/strong><\/p>

                • Utvr\u0111ivanje poslova organizacije<\/li>
                • Utvr\u0111ivanje potrebnih specifi\u010dnih kompetencija za obavljanje poslova<\/li>
                • Izradu profila radnih mjesta.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                  6.SUSTAV UPRAVLJANJA ORGANIZACIJOM (CRM) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  Promjene, izazovi, konkurencija na svjetskom tr\u017ei\u0161tu vra\u0107aju nas tradicionalnim osnovama poslovanja te nas svakodnevno podsje\u0107aju da se svako poslovanje temelji na klijentima.<\/p>

                  Doba proizvoda je iza nas, nastupilo je doba usluga i umova. Stalne poslovne promjene, trend globalizacije, brojne inovacije su nezaustavljive i nemilosrdne.<\/p>

                  Danas klijenti svojom odlukom o kupnji odlu\u010duju koja \u0107e poduze\u0107a opstati, a koja ne. Zato je borba za svakog pojedinog klijenta i njegovu lojalnost postala toliko va\u017ena. Jedino tvrtka koja primje\u0107uje i ispunjava \u017eelje i potrebe svakog individualnog klijenta mo\u017ee opstati na tr\u017ei\u0161tu dana\u0161njice odnosno sutra\u0161njice.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                  7.ANTIKORUPCIJSKI AKCIJSKI PLAN S IZVJE\u0160\u0106EM ZA TRGOVA\u010cKA DRU\u0160TVA U VLASNI\u0160TVU JLP(R)S <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  Akcijski plan za provedbu antikorupcijskog programa za trgova\u010dka dru\u0161tva u ve\u0107inskom vlasni\u0161tvu JLP(R)S<\/h4>

                  Korupcija predstavlja dru\u0161tveno neprihvatljivu pojavu koja izravno ugro\u017eava ljudska prava, razara moral te ugro\u017eava stabilnost i gospodarski napredak dr\u017eave. Osim nu\u017enog suzbijanja i sankcioniranja njenih pojavnih oblika, u\u010dinkovita borba protiv korupcije pretpostavlja usmjeravanje resursa na prevenciju pojavljivanja koruptivnog pona\u0161anja.<\/p>

                  Ciljevi, mjere i smjernice Programa predstavljaju temelj za izradu internih akcijskih planova pojedinih trgova\u010dkih dru\u0161tava u kojima \u0107e iz odre\u0111enih smjernica biti odre\u0111ene konkretne aktivnosti kojima \u0107e se nastojati posti\u0107i postavljeni ciljevi.<\/p>

                  Akcijski plan mora sadr\u017eavati: aktivnosti odre\u0111ene sukladno postavljenim Mjerama i Smjernicama, nositelja provedbe aktivnosti, sunositelja provedbe aktivnosti, potrebna sredstva za provedbu, rok provedbe sukladno o\u010dekivanom odre\u0111enom roku za izvr\u0161enje po pojedinim Smjernicama, pokazatelje provedbe.<\/p>

                  Akcijski plan omogu\u0107it \u0107e sustavan nadzor provedbe Programa i predstavlja kontrolni mehanizam pomo\u0107u kojeg \u0107e se mo\u0107i vidjeti da li je odre\u0111ena mjera provedena u potpunosti ili ju je potrebno redefinirati u skladu s novim potrebama. Tako\u0111er, predstavlja tehni\u010dku pomo\u0107 za izvje\u0161\u0107ivanje.<\/p>

                  Model prevencije korupcije, definiran ovim Programom, predstavlja dugoro\u010dno rje\u0161enje. Aktivnosti definirane u ovom Programu podlo\u017ene su stalnom vrednovanju i preispitivanju i mijenjat \u0107e se u slu\u010daju bitnih promjena na podru\u010dju unutarnjeg razvoja ili na pojedinim posebnim funkcionalnim podru\u010djima suzbijanja korupcije.<\/p>

                  Izvje\u0161\u0107e o provedenoj aktivnosti prema provedbi akcijskog plana za provedbu antikorupcijskog programa<\/h4>

                  Izvje\u0161\u0107e sadr\u017ei pregled napretka u izvr\u0161avanju mjera i aktivnosti predvi\u0111enih Akcijskim planom, Izvje\u0161\u0107e omogu\u0107ava sustavan nadzor provedbe Programa i predstavlja kontrolni mehanizam pomo\u0107u kojeg \u0107e se mo\u0107i vidjeti da li je odre\u0111ena mjera provedena u potpunosti ili ju je potrebno redefinirati u skladu s novim potrebama.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                  8.STRATE\u0160KI PLAN <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                  Strate\u0161ko planiranje: Op\u0107i dio<\/h4>

                  Strate\u0161ko planiranje je:<\/strong><\/p>

                  • upravlja\u010dko sredstvo odnosno alat koji poput drugih upravlja\u010dkih sredstava, ima jednu svrhu \u2013 unaprje\u0111enje poslovanja organizacije,<\/li>
                  • poma\u017ee organizaciji da fokusira svoju viziju i prioritete u odnosu na promjenjivu okolinu te osigurava da \u010dlanovi organizacije rade na ostvarivanju istih ciljeva<\/li>
                  • klju\u010d uspje\u0161nosti jedne organizacije, ali i njezina potreba kako bi opstala u dinami\u010dnom okru\u017eenju<\/li>
                  • sustavan na\u010din dono\u0161enja temeljnih odluka, odre\u0111ivanja smjera djelovanja i provo\u0111enja aktivnosti i mjera koje usmjeravaju organizaciju prema budu\u0107nosti. Prilikom planiranja utvr\u0111uju se ciljevi i na\u010dini ostvarenja, koji usmjeravaju organizaciju prema njihovoj viziji u budu\u0107nosti,<\/li>
                  • proces koji zahtjeva kontinuirano pra\u0107enje rezultata koji se odnose na postavljene ciljeve.<\/li><\/ul>

                    Organizacija procesa strate\u0161kog planiranja u javnom sektoru zapo\u010dinje utvr\u0111ivanjem strate\u0161kog okvira odnosno definiranjem Izjave o viziji i misiji te definiranjem strate\u0161kih ciljeva.<\/p>

                    Najprije se utvr\u0111uju op\u0107i ciljevi, a zatim posebni ciljevi te na\u010dini ostvarenja. Sljede\u0107i korak u procesu strate\u0161kog planiranja jest definiranje pokazatelja uspje\u0161nosti koji omogu\u0107avaju pra\u0107enje i mjerenje uspje\u0161nosti postizanja utvr\u0111enih ciljeva.<\/p>

                    Proces pra\u0107enja provodi se kontinuirano kroz razdoblje za koje je strate\u0161ki dokument izra\u0111en i njime se utvr\u0111uje jesu li i u kojoj mjeri ostvareni postavljeni ciljevi. Posljednja faza procesa je izvje\u0161tavanje o provedbi strate\u0161kog dokumenta.<\/p>

                    Proces pra\u0107enja provodi se kontinuirano kroz razdoblje za koje je strate\u0161ki dokument izra\u0111en i njime se utvr\u0111uje jesu li i u kojoj mjeri ostvareni postavljeni ciljevi. Posljednja faza procesa je izvje\u0161tavanje o provedbi strate\u0161kog dokumenta.<\/p>

                    Strategija razvoja<\/strong>\u00a0je dugoro\u010dni temeljni dokument za utvr\u0111ivanje i provedbu gospodarskog i dru\u0161tvenog razvoja. Polaze\u0107i od razvojnih potreba, ali i mogu\u0107nosti JL(R)S, Strategijom razvoja se utvr\u0111uju vizija, strate\u0161ki ciljevi, prioriteti i mjere, \u0161to predstavlja okvir i neophodnu osnovu za pripremu, financiranje i provedbu razvojnih projekata, koji su klju\u010dni pokreta\u010d promjena u gospodarstvu i dru\u0161tvu u cjelini.<\/p>

                    Strate\u0161ki plan<\/strong> je srednjoro\u010dni planski dokument koji proizlazi iz strategije razvoja, te je izravno povezan sa prora\u010dunskim planiranjem. Da bi plan bio ostvariv, proces strate\u0161kog planiranja mora biti integriran sa procesom bud\u017eetiranja tako da kona\u010dna alokacija resursa odra\u017eava izbor prioriteta, koji \u0107e pridonijeti razvoju djelokruga kojeg JL(R)S obavlja.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                    9.SUSTAV KVALITETE (ISO 9001) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                    \n\t\t\t\t\t
                    \n\t\t\t\t
                    \n\t\t\t\t
                    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                    Me\u0111unarodna organizacija za standardizaciju<\/strong>\u00a0(engleski International Organization for Standardization; kratica\u00a0ISO<\/strong>) je me\u0111unarodno tijelo za dono\u0161enje normi koje je sastavljeno od predstavnika raznih nacionalnih normizacijskih tijela. Osnovana 23. velja\u010de 1947. u \u017denevi, organizacija izdaje industrijske i komercijalne norme.Iako se ISO definira kao nevladina organizacija, njegova sposobnost dono\u0161enja normi koje \u010desto postanu zakoni, bilo kroz me\u0111unarodne ugovore ili kroz nacionalne norme, \u010dini ga mo\u0107nijim od ve\u0107ine nevladinih organizacija. U praksi, ISO se pona\u0161a kao konzorcij usko povezan s vladama. Od svibnja 2011., postoje 162 \u010dlana od kojih svaki predstavlja jednu zemlju.<\/p>

                    ISO naziv je izabran od gr\u010dke rije\u010di \u201cIsos\u201d koja zna\u010di jednak. Zada\u0107a ISO organizacije je priprema, prihva\u0107anje i objavljivanje me\u0111unarodnih norma. ISO organizacija izdavanjem normi poma\u017ee razvoju gospodarstva i uklanjanju prepreka me\u0111unarodnoj trgovini. ISO organizacija je mre\u017ea nacionalnih normizacijskih tijela.<\/p>

                    Svi zahtjevi norme ISO 9001: 2015 generi\u010dni su i namijenjeni su primjeni na bilo koju organizaciju, bez obzira na vrstu ili veli\u010dinu, ili proizvode i usluge koje pru\u017ea.<\/strong><\/p>

                    Norma ISO 9001:2015 temelji se na 8 na\u010dela kvalitete:<\/strong><\/p>

                    • ORIJENTACIJA NA KUPCA\u00a0<\/strong>\u2013 organizacije ovise o svojim kupcima pa trebaju prepoznati sada\u0161nje i budu\u0107e potrebe te nastojati nadma\u0161iti njihova o\u010dekivanja<\/li>
                    • VO\u0110ENJE\u00a0<\/strong>\u2013 vodstvo treba stvoriti okru\u017eenje u kojemu se zaposleni mogu potpuno uklju\u010diti u postizanje ciljeva poslovanja<\/li>
                    • UKLJU\u010cIVANJE LJUDI\u00a0<\/strong>\u2013 zaposleni na svim razinama su sr\u017e svake organizacije pa puno uklju\u010divanje ljudi osigurava da njihove sposobnosti budu kori\u0161tene za benefit organizacije<\/li>
                    • PROCESNI PRISTUP\u00a0<\/strong>\u2013 planirani rezultat se posti\u017ee djelotvornije kada se aktivnostima i odgovaraju\u0107im resursima upravlja kao procesom<\/li>
                    • SUSTAVNI PRISTUP UPRAVLJANJU\u00a0<\/strong>\u2013 identifikacija, razumijevanje i upravljanje povezanim procesima kao sustavom doprinosi djelotvornom i u\u010dinkovitom postizanju ciljeva<\/li>
                    • STALNO POBOLJ\u0160AVANJE\u00a0<\/strong>\u2013 kontinuirano pobolj\u0161anje svih svojstava organizacije treba biti trajni cilj<\/li>
                    • ODLU\u010cIVANJE TEMELJEM \u010cINJENICA<\/strong>\u00a0\u2013 dobre i djelotvorne odluke se temelje na analizi podataka i informacija<\/li>
                    • OBOSTRANO KORISNI ODNOSI S DOBAVLJA\u010cIMA\u00a0<\/strong>\u2013 organizacija i njeni dobavlja\u010di ovise jedni o drugima te moraju biti sposobni stvoriti uzajamno dobre odnose radi obostrane koristi.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                      10.SUKLADNOST BORBE PROTIV KORUPCIJE (ISO 37001) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t
                      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                      Me\u0111unarodna organizacija za standardizaciju<\/strong>\u00a0(engleski International Organization for Standardization; kratica\u00a0ISO<\/strong>) je me\u0111unarodno tijelo za dono\u0161enje normi koje je sastavljeno od predstavnika raznih nacionalnih normizacijskih tijela. Osnovana 23. velja\u010de 1947. u \u017denevi, organizacija izdaje industrijske i komercijalne norme.Iako se ISO definira kao nevladina organizacija, njegova sposobnost dono\u0161enja normi koje \u010desto postanu zakoni, bilo kroz me\u0111unarodne ugovore ili kroz nacionalne norme, \u010dini ga mo\u0107nijim od ve\u0107ine nevladinih organizacija. U praksi, ISO se pona\u0161a kao konzorcij usko povezan s vladama. Od svibnja 2011., postoje 162 \u010dlana od kojih svaki predstavlja jednu zemlju.<\/p>

                      ISO naziv je izabran od gr\u010dke rije\u010di \u201cIsos\u201d koja zna\u010di jednak. Zada\u0107a ISO organizacije je priprema, prihva\u0107anje i objavljivanje me\u0111unarodnih norma. ISO organizacija izdavanjem normi poma\u017ee razvoju gospodarstva i uklanjanju prepreka me\u0111unarodnoj trgovini.<\/p>

                      ISO organizacija je mre\u017ea nacionalnih normizacijskih tijela.<\/p>

                      \u0160to podrazumijeva ISO 37001?<\/strong><\/p>

                      Sustav mo\u017ee biti samostalan ili integriran u ve\u0107 postoje\u0107i (op\u0107i) sustav upravljanja. ISO 37001 podrazumijeva sljede\u0107e, u odnosu na poslovanje organizacije:<\/p>

                      • podmi\u0107ivanje u javnom, privatnom i neprofitnom sektoru<\/li>
                      • podmi\u0107ivanje od strane organizacije u cjelini<\/li>
                      • podmi\u0107ivanje od strane pojedinog osoblja organizacije koje djeluje u ime organizacije ili za njenu korist<\/li>
                      • podmi\u0107ivanje od strane poslovnih suradnika organizacije koji djeluju u ime organizacije ili za njenu korist<\/li>
                      • podmi\u0107ivanje organizacije od tre\u0107e strane<\/li>
                      • podmi\u0107ivanje osoblja organizacije od tre\u0107e strane u odnosu na aktivnosti organizacije<\/li>
                      • podmi\u0107ivanje poslovnih suradnika organizacije u odnosu na aktivnosti organizacije<\/li>
                      • sve ostale oblike izravnog i neizravnog podmi\u0107ivanja (npr. mito ponu\u0111en ili prihva\u0107en putem ili od tre\u0107e strane).<\/li><\/ul>

                        Za koga je namijenjen ISO 37001?<\/strong><\/p>

                        Zahtjevi norme ISO 37001 su op\u0107eniti i namijenjeni su primjeni na sve organizacije (ili dijelove organizacije), bez obzira na vrstu, veli\u010dinu i prirodu djelatnosti u javnom, privatnom ili neprofitnom sektoru<\/p>

                        ISO 37001\u00a0<\/strong>je osmi\u0161ljen kako bi pomogao va\u0161oj organizaciji implementaciju sustava za borbu protiv korupcije i kako bi pobolj\u0161ao kontrole koje trenutno u organizaciji postoje<\/p>

                        Prednosti certifikacije ISO 37001 za Va\u0161u organizaciju:<\/strong><\/p>

                        • Poma\u017ee u borbi protiv podmi\u0107ivanja<\/li>
                        • Promi\u010de eti\u010dku poslovnu kulturu<\/li>
                        • Pobolj\u0161ava rad i kontrolu nad ranjivim procesima<\/li>
                        • Dokazuje predanost zaposlenika u najboljim praksama protiv davanja\/primanja mita<\/li>
                        • Prati i upravlja rizikom u va\u0161em poslovanju<\/li>
                        • Pokazuje da va\u0161a organizacija provodi, odr\u017eava i pobolj\u0161ava program uskla\u0111enosti s borbom protiv podmi\u0107ivanja<\/li>
                        • \u0160titi tvrtku, imovinu, dioni\u010dare i direktore od podmi\u0107ivanja<\/li>
                        • \u0160titi zvi\u017eda\u010de<\/li>
                        • Poti\u010de i sve va\u0161e poslovne partnere da oni pokrenu izgradnju sustava borbe protiv podmi\u0107ivanja u svojim organizacijama<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          \ud83d\udda5\ufe0f PRILAGODLJIV DIZAJN \ud83d\udd27 JEDNOSTAVNO PRILAGODLJIVO
                          \ud83c\udfa8 MODERAN DIZAJN \ud83e\udde9 MOGU\u0106NOST DORADE APLIKACIJA PO \u017dELJI<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t
                          <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t
                          <\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t

                          \n

                          SLIKE ZASLONA APLIKACIJE<\/h2>\n \n
                          \n
                          <\/div>\n
                          <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Sve na\u0161e aplikacije su na WEB platformi. Aplikacija su zatvorenog tipa te samo ovla\u0161teni korisnici imaju pristup. Korisni\u010dko su\u010delje je intuitivno i jednostavno za kori\u0161tenje. Iskustvo i dogogodi\u0161nji rad te poznavanje tematike omogu\u0107ilo nam je stvoriti moderan i detaljan te lako intuitivan na\u010din rada.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t
                          \"image1\"<\/figure><\/div>
                          \"image3\"<\/figure><\/div>
                          \"image4\"<\/figure><\/div>
                          \"image5\"<\/figure><\/div>
                          \"image6\"<\/figure><\/div>
                          \"image7\"<\/figure><\/div>
                          \"image8\"<\/figure><\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                          <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t
                          <\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t

                          \n

                          \u010cESTO POSTAVLJENA PITANJA<\/h2>\n \n
                          \n
                          <\/div>\n
                          <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t
                          <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t
                          <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                          1. GDJE SE NALAZI APLIKACIJA? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Aplikacija se nalazi u oblaku, tj na serveru koji je dostupan 24 sata na dan 365 dana u godini.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                          2. KAKO MOGU KORISTITI APLIKACIJU? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Za kori\u0161tenje aplikacije potrebni su Vam korisni\u010dko ime i lozinka. Iste mo\u017eete dobiti od na\u0161eg komercijaliste. Javite se za detalje<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                          3. JE LI TO SIGURNO? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Aplikacija se nalazi na serveru koji se svaki dan arhivira. Pristup do servera je osiguran sigurnom vezom (https:)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                          4. NA \u010cEMU MO\u017dEMO RADITI? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Aplikacija radi na bilo kojem ra\u010dunalu koji ima pristup internetu, neovisno o tome koji operativni sistem imate. Rad je mogu\u0107 i na tabletu i mobilnim ure\u0111ajima, ali rad na mobilnim ure\u0111ajima nije optimiziran.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                          5. KOLIKO TO KO\u0160TA? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Cijene dogovorite s komercijalistom. Nazovite komercijalistu i dogovorite sve detalje.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                          6. \u0160TO JE SUSTAV UNUTARNJIH KONTROLA? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Sustav unutarnjih kontrola je skup na\u010dela, metoda i postupaka unutarnjih kontrola koji je uspostavila odgovorna osoba institucije u svrhu uspje\u0161nog upravljanja i ostvarenja op\u0107ih ciljeva.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                          7. TKO JE ODGOVORAN ZA USPOSTAVLJANJE I A\u017dURIRANJE SUSTAVA UNUTARNJIH KONTROLA? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Odgovorna osoba institucije je zadu\u017eena za uspostavljanje sustava unutarnjih kontrola. Odgovorna osoba institucije mo\u017ee na temelju akata o unutarnjem ustrojstvu i na\u010dinu rada prenijeti ovlasti za razvoj sustava unutarnjih kontrola na druge osobe. Preno\u0161enjem ovlasti prenosi se i odgovornost, a preno\u0161enje ovlasti i odgovornosti ne isklju\u010duje ovlasti i odgovornost odgovorne osobe institucije.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                          8. KAKO IMPLEMENTIRATI SUSTAV UNUTARNJIH KONTROLA U ORGANIZACIJU? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Odgovorna osoba institucije treba uspostaviti kontrole koje uklju\u010duju pisana pravila, procedure, postupke i druge mjere ili aktivnosti radi smanjenja rizika na prihvatljivu razinu, a u svrhu ostvarenja poslovnih ciljeva.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                          9. KAKO JE IZJAVA O FISKALNOJ ODGOVORNOSTI POVEZANA SA SUSTAVOM UNUTARNJIH KONTROLA? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Odgovorna osoba institucije o funkcioniranju sustava unutarnjih kontrola izvje\u0161tava na godi\u0161njoj razini izradom i predajom Izjave o fiskalnoj odgovornosti.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

                          \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
                          10. KOJE SU PREKR\u0160AJNE ODREDBE? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                          Nov\u010danom kaznom od 660,00 do 3310,00 eura kaznit \u0107e se za prekr\u0161aj \u010delnik:<\/p>

                          • 1. ako za prethodnu godinu, za razdoblje u kojem je obna\u0161ao du\u017enost, odnosno obavljao poslove \u010delnika, ne sastavi Izjavu sukladno Zakonu o fiskalnoj odgovornosti<\/li>
                          • 2. ako do 28. velja\u010de odnosno do 31. o\u017eujka teku\u0107e godine ne dostavi Izjavu i druge akte sukladno Zakonu o fiskalnoj odgovornosti za prethodnu godinu<\/li>
                          • 3. ako se po provedenim formalnim i su\u0161tinskim provjerama sadr\u017eaja Izjave i drugih akata sukladno Zakonu o fiskalnoj odgovornosti utvrdi postojanje nepravilnosti.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
                            \n\t\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t\t\t
                            <\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t

                            \n

                            KONTAKTIRAJTE NAS<\/h2>\n \n
                            \n
                            <\/div>\n
                            <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
                            \n\t\t
                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t\t\t
                            \n\n\t\t\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                            \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                            \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tAdresa ureda:\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                            \n\t\t\t\t\t\tOre\u0161kovi\u0107eva 1a, 10 000 Zagreb\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t\t\t
                            \n\n\t\t\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                            \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                            \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tE-mail adresa:\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                            \n\t\t\t\t\t\tpodrska@sevoi.com.hr\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t\t\t
                            \n\n\t\t\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
                            \n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                            \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tBroj telefona:\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                            \n\t\t\t\t\t\t+385 1 34 62 534\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

                            \n\t\t\t\t
                            \n\t\t\t\t\t\t\t
                            \n Blank Form (#5)<\/legend>